Cueにプレゼンの対象者と目的を伝えます。アウトライン、スライドタイトル、スピーカーノートの下書きを依頼し、プレゼン作成のワークフローで確認します。
アウトラインとスライドの内容を下書きし、発表する前に確認して整えてください。
対象者、目的、使用が許可された参考メモを提供します。入力方法と必要な権限は、インストール済みのCueのバージョンに合わせてください。
スライドの見出し、要点、発表者ノートを依頼します。不足している事実や根拠のない主張は、確認できるよう明示するよう求めてください。
内容を元の資料と照合し、プレゼン編集ツールにコピーするか、用途に合わせて調整します。発表前にレイアウトとグラフを確認してください。
手順の例 — 検証済みのCue実行ではありません
発生した事柄、提案されている事柄、まだ決定が必要な事柄を分けて、6枚のスライドでレビューを準備します。
事実、対象者、必要な決定から始めます。架空のCedarの例は、スライドのドラフトを共有する前に確認すべき点を示しています。
この例はCueでタスクを開始しません。アクセスできるツールで使用するために概要をコピーし、結果を自分で確認してください。
編集者が作成した入力と期待されるスライド構造。Cueによって生成されたものではありません。
下記の架空のタスク概要をコピーします。実行を開始したり、アシスタントを保存したり、資料を共有したりすることはありません。
Project: Cedar onboarding pilot (fictional)
Audience: Internal product review group
Decision requested: Approve or decline a one-week pilot extension; no decision has been made.
Language: English
Target: 6 slides, plain presentation style, no decorative stock images
[S1 — fictional project note, 2026-10-01]
The pilot invited 20 testers. 12 completed onboarding; 8 did not.
Three of the 8 reported an unclear permission prompt. The other 5 gave no reason.
The team changed the help text on 2026-09-30. There is no post-change measurement yet.
[S2 — fictional planning note, 2026-10-02]
Maya will review the revised permission wording by 2026-10-06.
Leo will prepare the next measurement checklist by 2026-10-07.
A one-week extension was proposed, not approved. Cost and start date are unknown.
Use only S1 and S2. Draft slide titles, concise points and speaker notes.
Keep source labels next to factual claims. Separate observations, proposals and unknowns.
Do not claim the wording change improved completion. Do not invent cost, launch dates,
customer quotes or approval. Mark any derived percentage and show its calculation.
End with the decision requested and open questions. Do not publish or send the deck.