Cue 배우기 · 작업 기반 튜토리얼
Cue로 회의록을 실행 항목으로 변환하기
녹취록은 오간 말을 보존합니다. 실행 목록은 무엇이 결정되었는지, 누가 업무를 맡았는지, 여전히 답이 필요한 부분은 무엇인지를 명확히 해야 합니다. 짐작을 확정된 약속으로 바꾸지 않으면서 해당 맥락을 정리하려면 Cue를 사용하세요.
작성자: Cue 제품 팀 (English) · 업데이트: . 제품 소스 검토를 기반으로 작성되었습니다. 연습 및 출력 결과는 예시용이며 기록된 실제 Cue 실행 내용이 아닙니다. 설치된 버전에 표시되는 컨트롤을 따르세요.
회의록을 어떻게 실행 항목으로 바꾸나요?
Cue Agent에 검토를 마친 회의 발췌본을 제공하고, 출처가 연결된 조치, 담당자, 마감일 및 미결 질문 표를 요청하세요. 수락된 업무를 제안 및 결정 사항과 구분합니다. 누락된 담당자와 날짜는 알 수 없음으로 표시해 두고, 관련 당사자들과 배정 내용을 확인하세요.
필요 사항: 읽을 수 있는 메모 또는 녹취록, 출처 라벨, 발췌본 사용 권한. 결과: 회의 내용까지 추적할 수 있고 다음 작업의 맥락으로 활용할 수 있는 실행 목록.
Cue가 처음인가요? Dictation 설정 으로 말한 내용을 입력하거나, 작업 결과를 요청하려면 Agent 모드 설정을 확인하세요. 시작 전에 설치된 버전의 권한과 단축키를 확인하세요.
신뢰할 수 있는 회의 기록으로 시작하기
긴 분량의 음성은 작업 트래커에는 결코 남지 않을 설명과 제약 조건을 담아낼 수 있습니다. 이러한 자료는 원래 발언과 사용자의 해석을 구분할 수 있을 때만 유용한 작업 맥락이 됩니다. 팀의 보존 및 접근 규칙에 따라 녹음본이나 메모를 계속 사용할 수 있도록 유지하세요. 요약문만으로는 결정을 바꾸는 한정 조건을 잃어버릴 수 있습니다.
- 새로운 회의의 경우, 다음의 회의 캡처 워크플로 (English)를 따르고, 필요한 권한과 참석자의 동의를 확인하며, 캡처 표시기를 확인한 후 사용하세요. 본 문서는 읽을 수 있는 메모나 녹취록을 확보한 시점부터 시작하며, 녹음 세션을 시연하지는 않습니다.
- 이름, 부정 표현, 숫자 및 발화자 지정을 검토하세요. “내가 알아볼 수 있어”는 “내가 완수하겠다”와 다릅니다. 명확하지 않은 음성을 추측으로 고치려 하지 말고 불명확하다고 표시하세요.
- 관련된 발췌본을 선택하세요. 회의 날짜, 출처 제목, 실제 타임스탬프 또는 문단 식별자를 그대로 유지합니다. 아무것도 없다면 직접 줄 라벨을 지정하고 수동 라벨임을 명시하세요.
- 문서나 메모 앱에서 발췌본을 열고, Settings에 표시된 단축키로 Cue Agent를 호출한 뒤, 해당 출처를 사용하도록 요청하세요. 선택되었거나 화면에 보이는 텍스트를 Cue에서 사용할 수 없다면 발췌본을 직접 입력하세요. 공유 트래커를 바로 수정하지 말고 작업 내의 결과물부터 시작하세요.
회의 기록을 확인하는 대신 기억에 의존해 회의를 되짚는 경우, 음성 요약 워크플로 (English) 를 사용하고 입력 내용에 “내 기억”이라고 라벨을 붙이세요. 기억에 의존한 표현을 말을 그대로 옮긴 녹취록으로 설명하거나 가짜 타임스탬프를 만들어 내지 마세요.
실습: 네 가지 발언, 네 가지 다른 유형의 출력
다음의 가상 회의 발췌본은 작성 연습용입니다. M-01부터 M-04까지는 녹음 타임스탬프가 아니라 수동 줄 라벨입니다.
출처: Cedar 기획, 2026년 11월 16일, 메모 개정본 1.
M-01, Mina: “11월 18일까지 수정된 인터뷰 질문지를 보내겠습니다.”
M-02, Rowan: “파일럿 전에 누군가 온보딩 오류 로그를 확인해 줄 수 있나요?”
M-03, Mina: “다음 주 파일럿을 고려해 보되, 날짜는 아직 정하지 않았습니다.”
M-04, Rowan: “파일럿 인원을 12명으로 유지하기로 합의했습니다.”
발췌본을 제공하고 다음과 같이 요청하세요:
Cedar 기획, 메모 개정본 1의 라벨이 붙은 4개 줄만 사용하세요. 수락된 조치, 미배정 요청, 제안, 보고된 결정 사항을 구분하세요. 각 행마다 출처, 항목, 담당자, 마감일을 포함하세요. 출처에 값이 명시되어 있지 않은 경우 “미배정” 또는 “명시되지 않음”를 사용하세요. 제안된 파일럿 일정을 확정된 결정으로 바꾸지 마세요. 실행 목록을 유용하게 만드는 데 필요한 질문들로 마무리하세요. 초안 전용이며 작업을 생성하거나 누구에게도 알림을 보내지 마세요.
예시 출력이며 실제 기록된 Cue 결과가 아닙니다:
좁은 화면에서는 표를 옆으로 스크롤하여 4개 열을 모두 확인하세요.
| 출처 / 유형 | 항목 | 담당자 | 마감일 / 상태 |
|---|---|---|---|
| M-01 · 수락된 조치 | 수정된 인터뷰 질문지 발송 | Mina | 11월 18일; 연도는 2026년 회의 날짜에서 추론됨, 모호한 경우 확인할 것 |
| M-02 · 미배정 요청 | 온보딩 오류 로그 확인 | 미배정 | 파일럿 이전; 정확한 날짜는 명시되지 않음 |
| M-03 · 제안 | 다음 주 파일럿 검토 | 미배정 | 명시되지 않음; 파일럿 날짜 미정 |
| M-04 · 보고된 결정 사항 | 파일럿 인원을 12명으로 유지 | 미배정 | 마감일 명시되지 않음; Rowan이 합의 사실을 보고함 |
유용한 후속 질문은 다음과 같습니다: 로그 확인은 누가 맡을 것인가, “파일럿 이전”은 정확히 며칠을 뜻하는가, 12명 결정이 올바르게 기록되었는가? 보고된 결정 사항은 참석자들이 확인하기 전까지 누가 보고한 내용인지 출처에 명시해 두세요. 담당자가 작업을 수락한 적이 없다면 담당자 열을 깔끔하게 채워 넣는 것은 아무 소용이 없습니다.
검토를 마친 목록을 유용한 Agent 맥락으로 전환하기
실행 목록이 확인되면, 다음 작업에 필요한 구체적인 부분만 골라 Agent에 제공하세요. 후속 조치 하나를 작성하기 위해 모든 회의 내용이나 전체 프로젝트 기록을 전달할 필요는 없습니다.
작업: 온보딩 로그 확인 담당자를 요청하는 초안 작성.
출처: Cedar 기획, 2026년 11월 16일, 개정본 1, M-02 및 M-03.
알려진 사실: 로그 확인이 요청됨; 아무도 수락하지 않음; 파일럿 날짜는 미정임.
알려지지 않은 사실: 담당자 및 일정상의 마감일.
출력: 담당자를 요청하고 마감일은 나중에 확정하자고 제안하는 짧은 메시지 1개.
제약 조건: 초안만 작성, 알림 전송이나 트래커 편집 금지.
메모 작업을 하면서 이 지시를 말로 전달한 다음, 소스 옆에서 Cue의 답변을 검토할 수 있습니다. Claude Code, Codex 또는 다른 도구에 브리프를 넘길 때는 검토된 텍스트를 명시적으로 전달하세요. 자세한 내용은 Agent 및 맥락 인계 가이드를 참조하세요. 새로운 Agent가 다른 작업의 전체 기록을 자동으로 수신하지는 않습니다.
분량이 긴 녹음본의 경우, 안정적인 출처 라벨을 사용하여 먼저 일관된 섹션 단위로 작업하세요. 각 섹션에서 결정 사항, 수락된 업무, 미결 질문으로 구성된 작은 목록을 유지한 다음 겹치는 부분을 조율합니다. 단지 키워드를 공유한다는 이유만으로 비슷하게 작성된 두 작업을 통합하지 마세요. 동일한 조치를 가리킨다는 점이 확인될 때까지 사람, 범위, 출처를 연결해 두어야 합니다.
이후의 회의에서 결정 사항이 변경되면 두 기록을 날짜와 함께 보존하세요. 어느 출처가 이전의 어떤 발언을 대체하는지 설명하는 변경 사항 요약을 요청하세요. 결정의 히스토리를 숨겨버리는 새로운 요약을 반복해서 요청하는 것보다 “개정본 1 이후 무엇이 변경되었는가?”를 묻는 것이 훨씬 유용합니다.
계획으로 확정하기 전에 결과 검증하기
- 분류: M-03은 결정이 아닌 제안으로 유지됩니다. M-02는 Rowan에게 배정된 것이 아니라 요청으로 유지됩니다.
- 근거: 모든 행이 실제 출처 줄을 가리킵니다. 지어낸 인용문, 타임스탬프, 발화자는 나타나지 않습니다.
- 누락 데이터: 알 수 없는 담당자와 날짜가 명시된 채로 유지됩니다. “다음 주”를 일정상의 마감일로 조용히 둔갑시키지 않습니다.
- 포괄 범위: 중복 작업을 생성하지 않고 네 가지 발언이 모두 반영되어 있습니다.
- 검토: 팀의 실제 작업 시스템에 복사하기 전에 참석자들에게 결정을 확인하고 배정을 수락하도록 요청하세요.
이 연습의 경우, 합의, 업무를 맡겠다는 의사, 요청, 제안 간의 차이점을 온전히 보존했을 때 출력이 통과됩니다. 실제 회의에서는 팀의 검토 단계를 추가하세요. 회의 요약은 그 검토를 돕는 도구일 뿐, 모두가 합의했다는 증거가 아닙니다.
다음 단계를 자동화하기 전에 불확실성 해결하기
녹취록에 잘못된 단어나 발화자가 있을 수 있습니다
접근 권한이 있다면 녹음본으로 돌아가거나 관련 참석자에게 물어보세요. 검증될 때까지 해당 구절을 불명확으로 표시하고 확인된 결정 사항에서 제외하세요. Agent에게 불확실한 발언을 확실한 것처럼 보이게 다듬어 달라고 요청하지 마세요.
두 회의의 마감일 내용이 서로 일치하지 않습니다
날짜와 개정본 라벨이 포함된 두 발췌본을 모두 제공하세요. 가장 최근 것처럼 보이는 숫자를 임의로 고르지 말고 상충 목록을 요청하세요. 공유 계획을 편집하기 전에 어떤 발언이 다른 발언을 대체하는지 누가 확인할 수 있는지 파악하세요.
소스가 너무 길거나 민감하여 공유할 수 없습니다
더 작고 관련된 발췌본을 선택하고 무관한 개인 정보를 제거하세요. 본인의 시스템 내에 비공개 출처 참조를 보관하세요. 단지 입력 제한을 피하겠다는 이유로 접근 권한을 넓히거나 전체 녹음본을 다른 서비스로 전송하지 마세요.
목록 검토가 끝나면 음성 후속 이메일 튜토리얼 을 사용하여 미해결 항목 하나를 명확한 요청으로 전환해 보세요.
Cue로 시작해 보세요
설정된 단축키를 사용하고 Cue Settings에서 활성 모드를 확인하세요. 사용 가능한 앱 맥락 및 작업은 권한, 버전 및 계정에 따라 다릅니다. 기밀 자료를 입력하기 전에 개인정보 처리방침 (English) 을 읽어보세요. 이 가이드는 모든 처리가 기기 내에서만 이루어진다고 보장하지 않습니다.
컴퓨터용 Cue 다운로드 · 현재 플랜 (English)
도움이 필요하거나 오류를 발견하셨나요? Cue 지원팀에 문의 (English) 하거나 이메일을 보내주세요: eli@sophoninc.com. Cue 버전, 플랫폼, 모드 및 민감한 정보를 가린 예시를 포함해 주세요. 비밀번호, 토큰 또는 비공개 회의 자료는 보내지 마세요.