用你自己的话回复邮件
试着说:“回复这封:感谢引荐,我们有兴趣——问一下周四下午是否方便通话三十分钟,并抄送 Anna。” · 在 Mail 中约 30 秒的演示。
说出背景和你想表达的要点;Cue 会在当前邮件输入框里起草一封回复,由你审阅后自行发送。
合集
精选
人们最先上手的几个工作流——每个都能在一分钟内做完。
试着说:“回复这封:感谢引荐,我们有兴趣——问一下周四下午是否方便通话三十分钟,并抄送 Anna。” · 在 Mail 中约 30 秒的演示。
说出背景和你想表达的要点;Cue 会在当前邮件输入框里起草一封回复,由你审阅后自行发送。
试着说:“把这些笔记整理成带负责人的待办事项,然后起草给团队的跟进邮件。” · 在 Notes 中约 45 秒的演示。
把 Cue 指向你的原始笔记;在上下文消散之前,拿到负责人、截止日期和一封起草好的跟进邮件。
试着说:“把重试逻辑抽成独立函数,加一个最大尝试次数参数,并更新所有调用处。” · 在 Cursor 中约 45 秒的演示。
像对同事说话那样描述这次改动;Cue 会在你的编辑器里修改代码,并说明它动了哪些地方。
全部使用场景
试着说:“回复这封:感谢引荐,我们有兴趣——问一下周四下午是否方便通话三十分钟,并抄送 Anna。” · 在 Mail 中约 30 秒的演示。
说出背景和你想表达的要点;Cue 会在当前邮件输入框里起草一封回复,由你审阅后自行发送。
试着说:“把这些笔记整理成带负责人的待办事项,然后起草给团队的跟进邮件。” · 在 Notes 中约 45 秒的演示。
把 Cue 指向你的原始笔记;在上下文消散之前,拿到负责人、截止日期和一封起草好的跟进邮件。
试着说:“把重试逻辑抽成独立函数,加一个最大尝试次数参数,并更新所有调用处。” · 在 Cursor 中约 45 秒的演示。
像对同事说话那样描述这次改动;Cue 会在你的编辑器里修改代码,并说明它动了哪些地方。
试着说:“把这个整理成一个有结构的页面:我们应该开一个 beta 等候名单——给早期用户的权益、一个简单的报名表单,以及一组三封的邮件序列。把各个板块起草出来。” · 在 Notion 中约 40 秒的演示。
让光标停在 Notion 的文本框里,说出一个还很乱的想法,就能拿到标题、要点和下一步,作为草稿供你审阅。
试着说:“把这个写成一条帖子:我们刚把导出时间从四分钟降到九秒——而修复只是加了一个数据库索引。” · 在 X 中约 25 秒的演示。
像告诉朋友那样说出这个想法;拿到一条契合该平台的帖子,发布前先审阅。
试着说:“谢谢你的更新。周四下午两点我可以。请提前把议程发我。” · 在 Outlook 中约 20 秒的演示。
让光标停在正文里,用已配置的听写快捷键(Dictation hotkey)说话,然后在决定是否发送之前先审阅草稿文字。
试着说:“加一段项目进展的简短总结,然后空一行留给下一节。” · 在 Google Docs 中约 20 秒的演示。
让光标停在文档里,用已配置的听写快捷键(Dictation hotkey)说话,然后在继续写之前先审阅文字。
试着说:“回复:周二的截止日期没问题,但 API 那部分要推到周五——把 Marco 也 @ 上,让他看到。” · 在 Slack 中约 25 秒的演示。
把要点说一遍,就能拿到一条简短的 Slack 回复草稿,发送前先审阅。
试着说:“开始录制这场会议——决议、负责人和跟进事项。” · 在 Zoom 中约 50 秒的演示。
由你决定何时启动桌面录制。没有任何东西加入通话;在较长的会议中,Cue 会显示逐步生成的转录草稿,并在你停止后生成结构化笔记。
试着说:“这里到底哪里出了问题,最小的修法是什么?” · 在 Terminal 中约 35 秒的演示。
卡在一段调用栈上?直接问出声。Cue 读取屏幕上确切的内容,告诉你哪里坏了、该往哪儿看。
试着说:“给 Meridian 建一套客户文件夹:合同、发票、素材和笔记——并附一个 README,列出我提到的那些联系人。” · 在 Finder 中约 40 秒的演示。
说出你需要的文件夹结构——项目脚手架、文档模板、按周分的目录——然后看着它出现。
试着说:“读一下这份合同,把任何不寻常的地方标出来——责任、终止、自动续约、知识产权。按风险高低排序。” · 在 Preview 中约 45 秒的演示。
打开 PDF,问它风险在哪。拿到一份用大白话写的条款清单,签字前先逐条质疑。
试着说:“总结一下这个:主要结论、他们是怎么得到的、局限在哪——以及它是否适用于消费级应用。” · 在 Chrome 中约 40 秒的演示。
四十页,只有一个问题:值不值得花我的时间?拿到结论、方法与局限,整理成一份能快速扫读的简报。
试着说:“给这三个工具做一张对比表:价格、席位、API、支持、迁移成本。每一行标出胜者。” · 在 Numbers 中约 40 秒的演示。
三家供应商、六项标准、一张表。Cue 读取你已经打开的标签页和笔记,把对比表搭出来。
试着说:“把这个整理干净:修正日期、去掉重复项、拆分姓名列——然后告诉我每一列到底装的是什么。” · 在 Excel 中约 50 秒的演示。
接手了一张满是合并单元格和莫名其妙列名的表?让它被整理、标注,再讲回给你听。
试着说:“把每一条需求抽成一份清单——按章节分组,并标出我们今天做不到的那些。” · 在 Word 中约 45 秒的演示。
把一份招标书或规格说明交给它;每条需求都变成可勾选的一行,分好组、编好号,缺口也标了出来。
试着说:“研究一下欧盟《AI 法案》对小型 SaaS 公司的影响,并把一份带出处的一页简报存进我的笔记。” · 在 Chrome 中约 50 秒的演示。
问题只问一次;Cue 会跨多个来源做研究,并在你的笔记里留下一份带引用的一页简报。
试着说:“把这里的文件都重命名成日期在前、后面加一段简短说明——比如 2026-07-17-client-invoice。扩展名保留。” · 在 Finder 中约 35 秒的演示。
用一句话描述命名规则;文件夹里的每个文件都会照着排好。
试着说:“把我的桌面收拾一下:截图归到一个文件夹,文档按主题分,旧的安装包丢进废纸篓。” · 在 Finder 中约 40 秒的演示。
一个堆满截图、PDF 和安装包的桌面,变成四个整齐的文件夹——动手之前,方案先交给你确认。
试着说:“整理我的下载文件夹:按类型分组,把重复的挑出来,超过六个月的归档。” · 在 Finder 中约 45 秒的演示。
按类型分组、标出重复、把陈年旧物归档——那个文件一进去就再也找不到的文件夹,重新变得能找了。
试着说:“把上个月发票报表的可见步骤整理成一份清单。在任何导出、下载、重命名或移动操作之前停下。” · 在 Chrome 中约 50 秒的演示。
描述当前页面上能看到的步骤,拿到一份清单——在任何浏览器或文件操作之前都设有确认点。
试着说:“把这些可见的视频信息整理成一份观看清单,并标出我应该优先看的章节。” · 在 Chrome 中约 40 秒的演示。
用视频页面上可见的标题和信息起草一份观看清单,媒体本身仍留在它原来的平台上。
试着说:“只用我选中的这些条目,起草一份晨间简报:会议准备、我该回的信、以及没做完的事。” · 在 Notes 中约 40 秒的演示。
把选中的会议信息、邮件片段和未完成的任务汇到一条可见的笔记里,再起草一份简报供你审阅。
试着说:“做一份关于我们办公室搬迁的演示——时间线、平面图要点,再加一页常见问题。深色主题。” · 在 Chrome 中约 50 秒的演示。
说出主题和场合;Cue 会把一份完整的演示写成网页,并打开它,随时可以开讲。
试着说:“把这些照片做成一个简单的图集页面,叫「京都周末」——按天分组,配上简短说明。” · 在 Finder 中约 50 秒的演示。
指向一个装满照片的文件夹;拿到一个干净、可以直接发出去的图集页面——版式、分区和说明文字都处理好了。
试着说:“给一个陶艺工作坊做一个单页网站:首屏带日期、三个照片位、一小段介绍,再加一个报名链接。” · 在 Chrome 中约 50 秒的演示。
像给外包写需求那样描述这个页面;Cue 会把文件写出来,并在你的浏览器里打开结果。
试着说:“把这些笔记整理成一份十页的提纲:问题、依据、方案、诉求——每页配一行演讲备注。” · 在 Keynote 中约 45 秒的演示。
从一页笔记到一副幻灯片骨架——分区、页面标题和演讲备注都齐了,接下来只差排版。
换个词试试——或者清除筛选条件,浏览整个库。
工作流详情
上面每张卡片都链到下方它的完整步骤——准备工作、确切的指令、Cue 做了什么,以及结果。
说出背景和你想表达的要点;Cue 会在当前邮件输入框里起草一封回复,由你审阅后自行发送。
场景设定
打开你要回复的那封邮件,把光标放进它的回复框。把相关的背景和事实包含在你说的话里。
试着说
“回复这封:感谢引荐,我们有兴趣——问一下周四下午是否方便通话三十分钟,并抄送 Anna。”
接下来会发生什么
结果
一封基于你所提供背景的回复草稿,供你审阅、编辑并发送。
把 Cue 指向你的原始笔记;在上下文消散之前,拿到负责人、截止日期和一封起草好的跟进邮件。
场景设定
打开你开会时随手记的那条笔记——零碎也没关系。人名和半句话就足够用了。
试着说
“把这些笔记整理成带负责人的待办事项,然后起草给团队的跟进邮件。”
接下来会发生什么
结果
笔记里是一份清爽的待办清单,外加一封发给与会者的跟进草稿——你说发才发。
像对同事说话那样描述这次改动;Cue 会在你的编辑器里修改代码,并说明它动了哪些地方。
场景设定
打开一个含有过长函数的文件——Cursor、VS Code 或你惯用的编辑器都行。把光标留在函数里面。
试着说
“把重试逻辑抽成独立函数,加一个最大尝试次数参数,并更新所有调用处。”
接下来会发生什么
结果
重构已应用到你的编辑器里,附一段简短的改动说明——可以直接看 diff 并提交。
选中任何一句粗糙的话,让它就地改写——意思不变,行文更干净,不必来回复制粘贴。
场景设定
打开任何带有别扭段落的草稿——邮件、文档或一条笔记。选中你想修的那几句,并保持选中状态。
试着说
“润色一下——保留我的意思,写得更紧凑。”
接下来会发生什么
结果
同一个段落,更紧凑、没有错别字,就待在原来那句粗糙文字的位置上。
把选中的文字就地转成另一种语言——回复、文档或消息都行——不必再开一个翻译标签页。
场景设定
打开一个外语的页面、邮件或消息——或者一封你已经起草、需要用另一种语言发出的回信。选中文字。
试着说
“把这段翻译成英文,并保持语气。”
接下来会发生什么
结果
原文所在的位置上是一段自然的译文——不用切标签页,格式也没丢。
让光标停在 Notion 的文本框里,说出一个还很乱的想法,就能拿到标题、要点和下一步,作为草稿供你审阅。
场景设定
打开这份草稿该落在的那个 Notion 页面,把光标放进它的文本框。心里得有一个真实的想法,能连着说上二十秒。
试着说
“把这个整理成一个有结构的页面:我们应该开一个 beta 等候名单——给早期用户的权益、一个简单的报名表单,以及一组三封的邮件序列。把各个板块起草出来。”
接下来会发生什么
结果
一份有结构的草稿——概览、分节、下一步——等你核对与编辑。
像告诉朋友那样说出这个想法;拿到一条契合该平台的帖子,发布前先审阅。
场景设定
在 X 或 LinkedIn 上打开撰写框。想清楚这条帖子要讲的那一个点。
试着说
“把这个写成一条帖子:我们刚把导出时间从四分钟降到九秒——而修复只是加了一个数据库索引。”
接下来会发生什么
结果
撰写框里是一份可以发布的草稿——钩子在前、紧凑、是你的语气。按下发布的仍然是你。
让光标停在正文里,用已配置的听写快捷键(Dictation hotkey)说话,然后在决定是否发送之前先审阅草稿文字。
场景设定
打开 Outlook,新建一封邮件或点回复,把光标放到正文里你希望文字出现的位置。
试着说
“谢谢你的更新。周四下午两点我可以。请提前把议程发我。”
接下来会发生什么
结果
你口述的文字出现在 Outlook 草稿里,供你审阅和编辑。
让光标停在文档里,用已配置的听写快捷键(Dictation hotkey)说话,然后在继续写之前先审阅文字。
场景设定
打开一份 Google 文档,把光标放到你希望文字出现的位置。
试着说
“加一段项目进展的简短总结,然后空一行留给下一节。”
接下来会发生什么
结果
你口述的文字出现在 Google 文档里,供你审阅和编辑。
把要点说一遍,就能拿到一条简短的 Slack 回复草稿,发送前先审阅。
场景设定
让相关的 Slack 消息保持可见,或者把背景写进你的请求里,然后把焦点放到回复框。
试着说
“回复:周二的截止日期没问题,但 API 那部分要推到周五——把 Marco 也 @ 上,让他看到。”
接下来会发生什么
结果
焦点所在的输入框里是一条 Slack 回复草稿,供你编辑并发送。
由你决定何时启动桌面录制。没有任何东西加入通话;在较长的会议中,Cue 会显示逐步生成的转录草稿,并在你停止后生成结构化笔记。
场景设定
像平常那样加入会议——Zoom、Meet,或者一次面对面的谈话。当你决定要记录时,在 Cue 的桌面录制器里点「开始」;不需要邀请,也不会多出一个参会者。
试着说
“开始录制这场会议——决议、负责人和跟进事项。”
接下来会发生什么
结果
一份完成的转录和一份结构化笔记,包含决议、负责人与下一步——全程没有机器人进入会议室。需要跟进邮件时,再让 Cue 起草。
卡在一段调用栈上?直接问出声。Cue 读取屏幕上确切的内容,告诉你哪里坏了、该往哪儿看。
场景设定
把故障复现出来,让报错留在屏幕上——终端里的调用栈、浏览器里的红色覆盖层,或者一个失败的测试。
试着说
“这里到底哪里出了问题,最小的修法是什么?”
接下来会发生什么
结果
一份用大白话写的诊断——原因、文件、行号、修法——而不是花二十分钟去搜那段报错文字。
说出你需要的文件夹结构——项目脚手架、文档模板、按周分的目录——然后看着它出现。
场景设定
打开新结构该建在的那个文件夹。心里要清楚你想要的形态——目录、起始文件、命名方式。
试着说
“给 Meridian 建一套客户文件夹:合同、发票、素材和笔记——并附一个 README,列出我提到的那些联系人。”
接下来会发生什么
结果
整套结构就位——命名一致、起始文件已填好——一句 mkdir 都没敲过。
打开 PDF,问它风险在哪。拿到一份用大白话写的条款清单,签字前先逐条质疑。
场景设定
打开合同 PDF——保密协议、主服务协议、租约。任何一份你原本只会扫两眼、然后听天由命的文件。
试着说
“读一下这份合同,把任何不寻常的地方标出来——责任、终止、自动续约、知识产权。按风险高低排序。”
接下来会发生什么
结果
一份简短的备忘:哪些是标准的、哪些不是、哪些该去争——附上条款编号,可以直接拿去给你的律师。
四十页,只有一个问题:值不值得花我的时间?拿到结论、方法与局限,整理成一份能快速扫读的简报。
场景设定
打开那篇论文——浏览器里的 PDF,或者一份长报告。它越密,回报越大。
试着说
“总结一下这个:主要结论、他们是怎么得到的、局限在哪——以及它是否适用于消费级应用。”
接下来会发生什么
结果
一页简报,回答的是你真正的问题——任何你想核实的地方都带着页码。
三家供应商、六项标准、一张表。Cue 读取你已经打开的标签页和笔记,把对比表搭出来。
场景设定
把原始素材摊在屏幕上——定价页、笔记、报价单。打开这张表该放进去的表格或文档。
试着说
“给这三个工具做一张对比表:价格、席位、API、支持、迁移成本。每一行标出胜者。”
接下来会发生什么
结果
一张你能在会上站得住脚的决策表——标准在左侧,选项在上方,胜者已标出。
接手了一张满是合并单元格和莫名其妙列名的表?让它被整理、标注,再讲回给你听。
场景设定
打开别人丢给你的那张表——日期格式不统一、行有重复、列名没人记得当初是谁取的。
试着说
“把这个整理干净:修正日期、去掉重复项、拆分姓名列——然后告诉我每一列到底装的是什么。”
接下来会发生什么
结果
一张整洁的表,外加一份大白话写的数据字典——以及一份精确到每一处改动的记录。
把一份招标书或规格说明交给它;每条需求都变成可勾选的一行,分好组、编好号,缺口也标了出来。
场景设定
打开需求文件——招标书、安全问卷、规格说明。就是那种每段都有一个「应当」的文件。
试着说
“把每一条需求抽成一份清单——按章节分组,并标出我们今天做不到的那些。”
接下来会发生什么
结果
一份整个团队可以逐条推进的应标清单——不会有哪条需求悄悄漏在第 34 页。
问题只问一次;Cue 会跨多个来源做研究,并在你的笔记里留下一份带引用的一页简报。
场景设定
手上有个原本要搭进去一小时的问题——一个市场、一个技术选型、一个竞品。打开这份简报该落进去的那条笔记。
试着说
“研究一下欧盟《AI 法案》对小型 SaaS 公司的影响,并把一份带出处的一页简报存进我的笔记。”
接下来会发生什么
结果
一页带链接出处的简报,存在你真的找得到的地方——而不是九个开着的标签页。
用一句话描述命名规则;文件夹里的每个文件都会照着排好。
场景设定
打开那个一团乱的文件夹——截图、扫描件、导出文件。就是塞满了 IMG_4032 和 final_v2_REAL 的那种。
试着说
“把这里的文件都重命名成日期在前、后面加一段简短说明——比如 2026-07-17-client-invoice。扩展名保留。”
接下来会发生什么
结果
一个能按时间排序、读起来像档案系统的文件夹——用的时间和你描述它差不多。
一个堆满截图、PDF 和安装包的桌面,变成四个整齐的文件夹——动手之前,方案先交给你确认。
场景设定
一个已经变成杂物抽屉的桌面——截图、PDF、安装包,攒了三个月。越乱越好。
试着说
“把我的桌面收拾一下:截图归到一个文件夹,文档按主题分,旧的安装包丢进废纸篓。”
接下来会发生什么
结果
一个只剩四个文件夹、能让人喘口气的桌面——没有你的首肯,什么都不会被删。
按类型分组、标出重复、把陈年旧物归档——那个文件一进去就再也找不到的文件夹,重新变得能找了。
场景设定
打开下载文件夹——重复文件、只用过一次的安装包、2024 年的东西,都欢迎。
试着说
“整理我的下载文件夹:按类型分组,把重复的挑出来,超过六个月的归档。”
接下来会发生什么
结果
一个你真的能从里面找到东西的下载文件夹——重复已标出、旧件已归档,什么都没丢。
描述当前页面上能看到的步骤,拿到一份清单——在任何浏览器或文件操作之前都设有确认点。
场景设定
打开那个例行事务所在的页面,只选中或只让你想规划的那些步骤可见。如果网站需要登录,请自己登录。
试着说
“把上个月发票报表的可见步骤整理成一份清单。在任何导出、下载、重命名或移动操作之前停下。”
接下来会发生什么
结果
一份经你审阅的工作流清单,其中有后果的浏览器与文件操作仍然掌握在你手里。
用视频页面上可见的标题和信息起草一份观看清单,媒体本身仍留在它原来的平台上。
场景设定
打开一个视频页面,选中或让你想用来做规划的标题、简介和章节可见。
试着说
“把这些可见的视频信息整理成一份观看清单,并标出我应该优先看的章节。”
接下来会发生什么
结果
一份针对该视频的学习计划,而媒体本身仍留在它原来的平台上。
把选中的会议信息、邮件片段和未完成的任务汇到一条可见的笔记里,再起草一份简报供你审阅。
场景设定
把你想纳入的会议信息、邮件片段和未完成任务,准确地选中或放进当前这条笔记里。
试着说
“只用我选中的这些条目,起草一份晨间简报:会议准备、我该回的信、以及没做完的事。”
接下来会发生什么
结果
一份仅基于你所提供条目的当日简报草稿,等你核对与编辑。
说出主题和场合;Cue 会把一份完整的演示写成网页,并打开它,随时可以开讲。
场景设定
心里有主题和场合就行——一次路演、一堂课、一次周会。什么都不用先打开。
试着说
“做一份关于我们办公室搬迁的演示——时间线、平面图要点,再加一页常见问题。深色主题。”
接下来会发生什么
结果
一份在浏览器里运行的演示——方向键翻页,打印成 PDF 即可分享。
指向一个装满照片的文件夹;拿到一个干净、可以直接发出去的图集页面——版式、分区和说明文字都处理好了。
场景设定
打开装着照片的那个文件夹——一次旅行、一场活动、一组产品拍摄。十来张就够了。
试着说
“把这些照片做成一个简单的图集页面,叫「京都周末」——按天分组,配上简短说明。”
接下来会发生什么
结果
一个直接从文件夹生成的可分享图集页面——在你原本还在挑模板的时间里就做完了。
像给外包写需求那样描述这个页面;Cue 会把文件写出来,并在你的浏览器里打开结果。
场景设定
心里要有一句话说清这个页面是干什么的——发布预告、活动邀请、作品集开场。什么都不用先打开。
试着说
“给一个陶艺工作坊做一个单页网站:首屏带日期、三个照片位、一小段介绍,再加一个报名链接。”
接下来会发生什么
结果
一个可以用嘴迭代的真实页面——磁盘上是真的文件,不是效果图。
从一页笔记到一副幻灯片骨架——分区、页面标题和演讲备注都齐了,接下来只差排版。
场景设定
打开那些需要变成幻灯片的笔记——一份策略文档、一批研究发现、一次项目复盘。同时打开 Keynote 或 PowerPoint。
试着说
“把这些笔记整理成一份十页的提纲:问题、依据、方案、诉求——每页配一行演讲备注。”
接下来会发生什么
结果
一副有故事线的幻灯片骨架——你的时间花在设计和讲述上,而不是盯着第一页发呆。